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據(jù)知情人士透露，阿里巴巴集團CEO張勇在近期的一次演講中提及了阿里的戰(zhàn)略布局，阿里集團生態(tài)中，除了支付寶、聚劃算等嫡系產(chǎn)品之外，陌陌和高德軟件、UC、優(yōu)酷土豆等通過并購的旁系產(chǎn)品一并位列其中。

考慮到阿里在社交布局上的失意，收購陌陌有望填補集團在這方面的短板，但留下的問題是，如果阿里真的全資收購陌陌，命途多舛的來往團隊該怎么辦？

來往的轉型前途未卜

2013年9月份，阿里正式上線移動好友互動平臺“來往”，所有人都知道，這款即時通訊應用的矛頭指向的是微信，而當時的負責人鄒孟睿，正式馬云重金從騰訊研究院挖來的超級QQ產(chǎn)品項目負責人。

對于這款產(chǎn)品，阿里上下滿懷期待，馬云甚至在內(nèi)部提出了一項另類的KPI，要求員工在當年10月底之前加滿100個非阿里員工好友哦，否則就沒有年底的紅包福利。

根據(jù)公開的數(shù)據(jù)，在阿里全力推廣之下，來往初期的數(shù)據(jù)表現(xiàn)中規(guī)中矩，僅10月21日當天，來往的新增用戶就達到了524萬，上線首月的下載量增長率為154.55%，注冊用戶突破1000萬，日活躍用戶增長500%，支持團隊也從初期的20人，擴大到了100多人。

來勢洶洶的阿里和其它微信挑戰(zhàn)者并沒有本質(zhì)的區(qū)別，初期雖然籠罩著光環(huán)，但是在微信牢牢圈住用戶社交關系、通過新功能增加黏性的情況下，來往并沒有實現(xiàn)破局，而且在2015年年底，低調(diào)帶著從Snapchat借鑒而來的閱后即焚功能，搖身一變成為了一款旨在針對年輕化用戶的新應用，“點點蟲”。

并入陌陌

收購陌陌與阿里移動事業(yè)群下任何一款產(chǎn)品和服務的收購都有所不同，之前基本都是補缺，或者更直白的說，這些業(yè)務都是“阿里帝國”當中所沒有的，而這一次，阿里有來往，它和陌陌在一定程度上屬性是重合的，所以會涉及到整合的問題。

一個可能的情況是，來往團隊被裁撤，員工編入陌陌體系，對應的產(chǎn)品功能也可能會加入到陌陌應用當中，而這個問題的關鍵就在于唐巖非常隱晦的回應。

針對某大V發(fā)布的微博，“當興趣變成了布局的一部分，就缺乏了玩性，阿里陌加油，俞永福加油。拜拜雅痞ceo，期待中國的SeanParker”，唐巖回應稱，“你們大V千萬要注意了，不要見著風是得雨，接到這些消息，你們本身也要判斷，明白這意思嗎？”

唐巖的回應，前半句可以理解為對阿里全資收購的確認，而后半句則可以解讀為否認直接合并到阿里移動事業(yè)群的可能性，尤其是針對提及的微博中提及的關鍵人物俞永福。

俞永福去年年底成為阿里集團新合伙人，但是在這里，更重要的角色是移動事業(yè)群總裁，如果陌陌直接并入到阿里體系當中，就會牽涉到在這個事業(yè)群當中，號稱是僅次于唐巖和俞永福誰來話事的問題，所以更有可能的是，來往直接撤掉，團隊和產(chǎn)品編入陌陌，陌陌將和阿里的產(chǎn)品和服務體系打通，并且保持獨立運營。

搜狗的例子就在前面

唐巖對于阿里收購陌陌傳聞的回應，其中要求大V“要判斷”，還有一種不像全資收購那么極端的可能，在幫助陌陌完成私有化的前提下，像騰訊戰(zhàn)略投資陌陌那樣，戰(zhàn)略投資陌陌。

也就是來往上線的那段日子，騰訊宣布4.48億美元戰(zhàn)略投資搜狗，交易完成后獲得搜狗完全攤薄后的36.5%股份，騰訊總裁劉熾平和首席運營官任宇昕出人搜狗董事，王小川的角色不變繼續(xù)擔任董事和CEO一職，搜狐及其關聯(lián)方仍然是搜狗的控股股東，搜狗繼續(xù)獨立運營，然而可能來往團隊沒有想到的是，兩年多時間之后，類似的事情會戲劇性的發(fā)生在自己的身上。

騰訊戰(zhàn)略投資搜狗，團隊整合方面的部署對于來往和陌陌最具有借鑒意義，搜搜的業(yè)務和相關資產(chǎn)并入搜狗，而對于員工，當時的消息稱，“搜搜并入搜狗的除了業(yè)務、技術、數(shù)據(jù)之外，還有整個團隊，包括總監(jiān)級人員”。

據(jù)悉，騰訊方面表示不去當自動離職處理，轉崗補償方案是到新搜狗的工程師，給予N+4的補償，3個月適應期仍然在職的發(fā)放其中的N+1，一年后仍然在職的給余下的3個月工資。

對于阿里而言，來往只不過是其社交布局中的一顆旗子，來往行不通的時候，完全可以像騰訊放棄搜搜轉向搜狗那樣，在逐步洗白了的陌陌身上實現(xiàn)社交和包括電商、金融等在內(nèi)的阿里體系融合。