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贏得身前身后名

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)趨勢(shì)是實(shí)時(shí)互動(dòng)的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)，更多的空間留給社交類(lèi)型的網(wǎng)站。這兩天互聯(lián)網(wǎng)圈比較熱鬧的一個(gè)看點(diǎn)就是一本關(guān)于社交網(wǎng)站的書(shū)籍——《社交紅利》，全名為《社交紅利：如何從微信、微博、QQ空間等社交網(wǎng)絡(luò)帶走海量用戶(hù)、流量與收入》，可以說(shuō)在互聯(lián)網(wǎng)這塊本就熱鬧的圈子也掀起了不小的轟動(dòng)。

微博上、各大社交網(wǎng)站都能看到大家在討論這本《社交紅利》，騰訊更是為這本書(shū)專(zhuān)門(mén)做了一個(gè)專(zhuān)題報(bào)道頁(yè)面，可謂是先聲奪人。

在豆瓣書(shū)評(píng)上更是給出8分左右的好評(píng)，可見(jiàn)口碑營(yíng)銷(xiāo)的效果確實(shí)不錯(cuò)。

這或許不算什么，但是18位知名重量級(jí)CEO聯(lián)合推薦(很多知名的互聯(lián)網(wǎng)人，像李開(kāi)復(fù)、雷軍、張亞勤、戴志康等等)、300+互聯(lián)網(wǎng)高管搶讀，這樣的宣傳噱頭絕對(duì)讓很多人動(dòng)心。

在各大電子商務(wù)網(wǎng)站(像當(dāng)當(dāng)、亞馬遜)以及社交網(wǎng)站可謂是一致好評(píng)。

社交紅利為何這樣紅?

這本書(shū)的作者是騰訊微博開(kāi)放平臺(tái)的負(fù)責(zé)人徐志斌，對(duì)于騰訊和徐志斌我本人并不了解，不宜妄評(píng)。不過(guò)我一直在用騰訊微博，對(duì)于徐志斌也有關(guān)注。他在微博上相當(dāng)活躍，而且也比較熱心，我曾反映過(guò)一些問(wèn)題并@他，他都能及時(shí)回復(fù)。

書(shū)中作者簡(jiǎn)介是這樣寫(xiě)的：徐志斌，騰訊微博開(kāi)放平臺(tái)資深員工，專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。2007年，徐志斌正式加入騰訊，2010年進(jìn)入騰訊微博開(kāi)放平臺(tái)任職至今。從業(yè)13年，有9年分別在eNet硅谷動(dòng)力、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等從事編輯、記者工作。據(jù)說(shuō)在記者圈和媒體界也小有名氣，是業(yè)內(nèi)資深的互聯(lián)網(wǎng)媒體人士。

《社交紅利》的出版受到業(yè)界的關(guān)注，一是因?yàn)轵v訊系員工出版的講述產(chǎn)品思路的書(shū)籍較為稀少，二是因?yàn)槟壳拔⒉�、微信、QQ空間的大熱，成為許多創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)，騰訊對(duì)這些社會(huì)化媒體的運(yùn)營(yíng)的觀點(diǎn)與總結(jié)、數(shù)據(jù)分析與切入角度是業(yè)界可以輔助的思考角度。三是作者寫(xiě)作過(guò)程中，邀約了許多合作企業(yè)CEO、業(yè)內(nèi)人士一起試讀、探討，書(shū)稿與觀點(diǎn)已經(jīng)流傳在業(yè)內(nèi)。

作者來(lái)自騰訊、書(shū)中觀點(diǎn)來(lái)自于許多知名互聯(lián)網(wǎng)公司(點(diǎn)點(diǎn)、啪啪、騰訊、蘑菇街等都是業(yè)內(nèi)知名的，本身就具有號(hào)召力和吸引性);書(shū)中觀點(diǎn)和這本書(shū)推薦人大多都是業(yè)內(nèi)具有高知名度的，非常有號(hào)召力;微博、微信、QQ空間絕對(duì)是當(dāng)下最熱門(mén)的應(yīng)用和話(huà)題，關(guān)于它們的營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)和揭秘更是非�；鸨�;所以這三點(diǎn)結(jié)合必然是干柴烈火。

總結(jié)就是：

知名公司+知名人士+熱門(mén)話(huà)題=成功營(yíng)銷(xiāo)。