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2013電商轉(zhuǎn)型迫在眉睫,人才緊缺是關(guān)鍵

添加時間:2013/1/8 11:44:34    編輯:奇億網(wǎng)站建設(shè)公司

      2012年可以說是電商劃時代的一年。即使是淘寶“雙11”的神話創(chuàng)造,也難以否認(rèn),這一年的電商大戰(zhàn)及從各大電商曬出的成績單來看,電商們已經(jīng)陷入了一個進(jìn)退維谷的境地。許多電商紛紛倒下,部分電商還在苦苦支撐,只有極少數(shù)電商能夠在這一場“戰(zhàn)爭”中盈利,而線下傳統(tǒng)零售商亦開始了反攻,真正宣布了電商的美好時代已經(jīng)過去,電商市場也不再是一塊待分割的蛋糕,而變成了一塊難以下咽的“雞肋”,2013年的電商面對越來越細(xì)分的市場及越來越多的競爭對手,轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。
      2013年,電商混戰(zhàn)仍是行業(yè)的主題。繼 “6·18”“8·15”兩場大戰(zhàn)之后,淘寶系“雙11”促銷更將全年價格戰(zhàn)推向頂峰。2012年的電商江湖已然經(jīng)歷過一輪大浪淘沙:垂直電商生存空間再度被擠壓,中小型電商搖旗站隊,綜合類電商戰(zhàn)成一團(tuán);2013年的電商江湖仍將持續(xù)上演大佬激戰(zhàn)。表面上是價格戰(zhàn)仍將繼續(xù)頻繁上演,即使看客已然審美疲勞;暗地里是圍繞開放平臺、金融和數(shù)據(jù)等內(nèi)力角逐正在展開。
      2012中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎現(xiàn)場,王健林約賭馬云,“10年后如果電商在中國零售市場占50%,我給他一個億,如果沒到他還我一個億!边@一場賭局到底誰贏誰輸,我們現(xiàn)在還無法做出判斷。O2O(on lin to off line)模式一直未能真正大規(guī)模運轉(zhuǎn)起來,電商與傳統(tǒng)零售商的聯(lián)手還有一段磨合期需要度過。近兩年來,面對電商的擠壓,傳統(tǒng)零售商也開始了規(guī)模化反擊。許多線下零售巨頭也紛紛開始入駐電商行業(yè),銀泰百貨是最早開始電子商務(wù)的線下零售商,銀泰網(wǎng)早在2010年10月即已上線,經(jīng)營商品包括服裝、箱包、鞋帽、配飾、化妝品、珠寶、奢侈品等400多個品牌、10萬多件單品,并共享其母公司的供應(yīng)商資源;王府井百貨于2011年8月宣布斥資億元進(jìn)軍電商渠道,2012年10月放出消息稱,電商業(yè)務(wù)將不晚于年底上線;同年12月18日,上海徐家匯商圈旗下獨立B2C網(wǎng)站徐家匯商城正式上線運營,商城定位為時尚綜合類高端百貨網(wǎng)絡(luò)商城;除了百貨業(yè),傳統(tǒng)的家居賣場也紛紛觸網(wǎng),繼紅星美凱龍之后,近日,居然之家也證實將于2013年上線線上商城,開啟電商之路。而其中最為高調(diào)的,莫過于與馬云立下賭注的王健林的萬達(dá)集團(tuán)了。
     2013年的電商,頗有點“四面楚歌”的感覺。轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫,但到底出口在哪里,如何才能做到華麗轉(zhuǎn)身,卻是電商們面臨的一大頭痛問題。隨著社交網(wǎng)絡(luò)的興起,電商開始將目光轉(zhuǎn)移到社交網(wǎng)絡(luò)+電商的銷售模式來。但是根據(jù)去年小米在新浪微博的開售情況來看,社交網(wǎng)絡(luò)要成為電商轉(zhuǎn)型的一塊有力的踏板,還有很大的改進(jìn)空間。首當(dāng)其沖的就是社交網(wǎng)絡(luò)的支付問題。小米在新浪微博開售短時間內(nèi)微博錢包就兩現(xiàn)拓機(jī),更有傳言稱,微博錢包是在小米手機(jī)開售前緊急上線的,部分功能及手續(xù)均未完善?磥砩缃痪W(wǎng)絡(luò)要成為電商華麗轉(zhuǎn)身的平臺,還有待時間的認(rèn)證。
      日前,根據(jù)科銳國際人力資源有限公司公布《2013薪酬調(diào)研報告》顯示,2013年受訪企業(yè)平均薪酬漲幅為9.43%,跌至2010年以來最低。從行業(yè)分布看,電商位居榜眼,漲幅為9.71%,略低于排名首位的消費品行業(yè),終結(jié)了金融、醫(yī)藥、房地產(chǎn)等長達(dá)數(shù)年的領(lǐng)跑局面。前程無憂人力資源專家王劍介紹,雖然整體薪酬漲幅略有下降,但技術(shù)研發(fā)類員工“薪情”依然十分“穩(wěn)健”,在科銳國際的受訪企業(yè)中,電商行業(yè)加薪幅度位居第二,歸因于整個行業(yè)處于人才緊缺階段,需求主要來自三方面。一是傳統(tǒng)行業(yè)要觸電,比如零售商蘇寧、萬達(dá)、消費品公司等;二是互聯(lián)網(wǎng)公司要進(jìn)入電商領(lǐng)域,比如之前的百度和現(xiàn)在的騰訊;三是一些投資者和創(chuàng)業(yè)人才也意欲進(jìn)入電商行業(yè)。這些企業(yè)對人才需求量較高,有可能高薪挖人。但根據(jù)英才網(wǎng)聯(lián)最近進(jìn)行的一項調(diào)查顯示,52%的職場人2012一年沒有跳槽;25%職場人2012一年有過跳槽;23%有意愿跳槽。

       2012年的職場變幻多端,在全球經(jīng)濟(jì)體就業(yè)和民生陷入冷冬時,職場人的跳槽意愿趨于弱化,更多的則是選擇了臥槽儲備經(jīng)驗,以便等待時機(jī)重拳出擊。一方面電商轉(zhuǎn)型在即,一方面是高薪但人才難求,電商們創(chuàng)造了電商帝國,但是誰能帶領(lǐng)電商們走出寒冬并華麗轉(zhuǎn)型在這條道路上走得更穩(wěn)更遠(yuǎn),還有待我們進(jìn)一步求證。