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記得幾年前，實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑十分厲害，認(rèn)為很大程度的原因是網(wǎng)購(gòu)造成的，淘寶的商品價(jià)格戰(zhàn)一波接著一波，商家為了生存就產(chǎn)生了中國(guó)獨(dú)有“網(wǎng)貨”，也就是說(shuō)網(wǎng)上的商品與線下商品不同，即使不是假貨，為了價(jià)格戰(zhàn)，同一個(gè)廠家在線下銷(xiāo)售商品與網(wǎng)上的商品品質(zhì)也不同。實(shí)體經(jīng)濟(jì)艱難度日，形成惡性循環(huán)，至今茍延殘喘，亂象叢生。

如今又輪到了服務(wù)業(yè)，當(dāng)下2015年最火熱的就是O2O，現(xiàn)有的服務(wù)業(yè)不管什么行業(yè)，都可以貼上O2O的標(biāo)簽，講一個(gè)好故事，拿風(fēng)投一大筆資金就上路了，開(kāi)始了燒錢(qián)之旅。我講一個(gè)真實(shí)的案例，我居住的小區(qū)地下停車(chē)場(chǎng)有一個(gè)汽車(chē)美容店，單次洗車(chē)25元，辦卡單次20元，停車(chē)場(chǎng)有1000輛車(chē)左右，3個(gè)小伙子洗車(chē)也很認(rèn)真，每天忙忙碌碌維持生計(jì)沒(méi)有問(wèn)題。

在停車(chē)場(chǎng)入口的街面上也有一個(gè)汽車(chē)美容店，洗車(chē)的價(jià)位與地下汽車(chē)美容店一樣，雖說(shuō)店里可以接一些過(guò)路的車(chē)輛生意，但是主要的生意來(lái)源定位還是小區(qū)的1000輛車(chē)。因?yàn)檐?chē)輛在小區(qū)停車(chē)場(chǎng)入口不方便停留，所以大多車(chē)主開(kāi)到地下才去洗車(chē)，而且冬暖夏涼。因?yàn)榻置娣孔舛愘M(fèi)等比較高，去年底春節(jié)前停車(chē)場(chǎng)入口的汽車(chē)美容店貼出告示，停業(yè)要轉(zhuǎn)讓了。

過(guò)了春節(jié)后，入口的汽車(chē)美容店撕掉告示，拉了一個(gè)橫幅，竟然寫(xiě)著一元洗車(chē)，門(mén)口經(jīng)常停滿(mǎn)了汽車(chē)等待洗車(chē)，我也湊熱鬧開(kāi)車(chē)過(guò)去看看究竟，原來(lái)是杭州某O2O網(wǎng)絡(luò)公司，主做汽車(chē)后市場(chǎng)的，與美容店合作搞活動(dòng)。我于是找店員洗車(chē)，了解一下內(nèi)幕（因?yàn)楸救艘彩窃谧?/span>O2O創(chuàng)業(yè)，所以對(duì)這種事情感興趣）。

他們的活動(dòng)是這樣設(shè)置的，第一次洗車(chē)1元，前提是下載APP注冊(cè)支付，O2O企業(yè)給美容店38元，原來(lái)洗一次車(chē)才25元。第二次洗車(chē)8元，O2O公司還是支付38元給美容店，慢慢上漲，我想在漲到車(chē)主需要支付25元一次時(shí)，也就又回到了地下停車(chē)場(chǎng)洗車(chē)了。可是目前的情況是，因?yàn)闆](méi)有了客戶(hù)，地下停車(chē)場(chǎng)的生意立刻下滑，也就關(guān)門(mén)大吉了。入口的美容店本身正常做生意就不可能維持下去，因?yàn)?/span>O2O企業(yè)的補(bǔ)貼才生存下去。

我洗過(guò)幾次車(chē)以后，價(jià)格高了，這時(shí)店員推薦我用另外一家的APP下單，竟然0元洗車(chē)，我看到美容店墻上有好幾家O2O企業(yè)的宣傳海報(bào)，美容店在很多家合作者之間周旋，利益最大化，哪家補(bǔ)貼多就用哪家的。據(jù)可靠消息，美容店還可以刷單賺取更多的公司補(bǔ)貼。

而每家O2O企業(yè)為了要數(shù)據(jù)，大幅度補(bǔ)貼，臆想打垮競(jìng)品�？墒敲廊莸甑臄�(shù)據(jù)是分享給了不同的公司，可以想像一下最后的結(jié)局，風(fēng)投的資金斷掉之后是什么樣。目前美國(guó)股市和國(guó)內(nèi)股市雙雙下滑，資本神話可能要破裂了，一畝田、云視鏈、餓了么等傳來(lái)了不好的征兆，一大批的O2O公司會(huì)因?yàn)橘Y金鏈倒閉。

以上案例可窺豹一斑，本來(lái)汽車(chē)美容店分布在各個(gè)街道、小區(qū)，為車(chē)輛提供方便的服務(wù)。因?yàn)?/span>O2O公司的攪局，正常做生意的被擊垮，本來(lái)快倒閉的得到了補(bǔ)貼賺了錢(qián)，補(bǔ)貼結(jié)束后，還是要倒閉。縱觀更多的行業(yè)都是這種亂象，所有的服務(wù)業(yè)沒(méi)能幸免，正常的經(jīng)濟(jì)秩序被打亂。未來(lái)將如何演變，我們靜靜的看著，靜靜的等待著……

磐石之心點(diǎn)評(píng)：

互聯(lián)網(wǎng)作為技術(shù)手段，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，是為了提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效率，提高透明度，降低成本。洗車(chē)行業(yè)，是否有必要搞個(gè)App來(lái)進(jìn)行支付？這是否讓用戶(hù)感到繁瑣，讓服務(wù)的效率降低，體驗(yàn)變差？

而洗車(chē)O2O公司的目標(biāo)可能是收集有車(chē)用戶(hù)大數(shù)據(jù)，讓他們?cè)?/span>App上完成汽車(chē)配飾的購(gòu)買(mǎi)等電商服務(wù)，而這也是癡心妄想，你需要積累多少用戶(hù)才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？如此癡心妄想的創(chuàng)業(yè)公司實(shí)在太多了，這就是我在《消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者欲火焚身》中提到的套用互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)、壟斷模式，以及想要桃樹(shù)上結(jié)的西瓜賣(mài)錢(qián)，桃子免費(fèi)，這都是自尋滅亡。