添加時(shí)間:2013/1/17 11:05:35 編輯:奇億網(wǎng)站建設(shè)公司
O2O的時(shí)代還沒到來,電商內(nèi)部與線上線下的電商已亂作一團(tuán)。先是,電商們轟轟烈烈的價(jià)格戰(zhàn)將2012年的電商競爭推向了高峰,后是眾多線下銷售巨頭紛紛推出網(wǎng)上商城加入到電商行列中,還有就是馬云與王健林的10億元賭局,據(jù)目前觀察,萬達(dá)的電商隊(duì)伍至今不足20人。更多的是電商們相繼并購或者倒閉的消息,電商的路由于迷失了發(fā)展的方向,反而有點(diǎn)讓人覺得亂了陣腳了。
而在另一方面,社交網(wǎng)絡(luò)扶搖直上,成為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一匹黑馬。新浪微博的發(fā)展已經(jīng)威脅到各大傳統(tǒng)BBS與社區(qū)的發(fā)展,而微信在推出不到兩年的時(shí)間里,已經(jīng)積累了超過3億的用戶。在這樣一個(gè)龐大的數(shù)字背后,卻是運(yùn)營商們“美麗的哀愁”:社交網(wǎng)絡(luò)將如何發(fā)展,發(fā)展所需要的支出從哪里來?微博與微信的發(fā)展也許只是得益了眾多的用戶及一些網(wǎng)絡(luò)營銷公司,卻愁白了運(yùn)營商的頭。
在這樣一種情勢(shì)下,或者,讓電商與社交網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合起來,會(huì)是未來電商發(fā)展的最好模式。因?yàn)椋?br />
1、據(jù)統(tǒng)計(jì),在打造成功的商場成就的所有因素當(dāng)中,專業(yè)知識(shí)僅占15%,而其余的85%幾乎都取決于“商脈”的應(yīng)用。
2、然電商前景走俏,但真正給商家?guī)韺?shí)際效益的卻為數(shù)不多,原因是大部分商城網(wǎng)站只不過是提供了商業(yè)供求版塊的電子載體。未來的商業(yè)社區(qū)不僅要使B2B與C2C、B2C等相互融合,更要與搜索引擎、門戶網(wǎng)站、即時(shí)通訊、社區(qū)博客、手機(jī)電腦等終端廠商,甚至是傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)融合。
3、純交流的分享平臺(tái)與純商業(yè)的信息平臺(tái)都不能起到良好的商業(yè)效應(yīng),如社交網(wǎng)絡(luò)的用戶流量普遍比網(wǎng)上商城的流量要多,而網(wǎng)上商城的盈利模式要比社交網(wǎng)絡(luò)要成熟并且利潤要大一樣。兩者結(jié)合剛好可以互相取長補(bǔ)短。
4、兩者的結(jié)合能夠獲得更高價(jià)值的信息傳播平臺(tái)、更短的供求路徑、更精準(zhǔn)的營銷解決方案和更有效的企業(yè)發(fā)展援助。并能夠使企業(yè)與競爭對(duì)手、上下游企業(yè)、龍頭企業(yè)、行業(yè)媒體和專家的關(guān)系維護(hù)進(jìn)行“零”距離溝通,更快速獲取上下游商機(jī)、同行信息、業(yè)內(nèi)專家和行業(yè)媒體的高價(jià)值信息,同時(shí)可使信息直達(dá)目標(biāo)用戶,實(shí)現(xiàn)最短的供求路徑。而高度的目標(biāo)人群聚集使行業(yè)氛圍更加濃厚,高價(jià)值的信息分享大大節(jié)省了企業(yè)的推廣成本,供求路徑的縮短也使企業(yè)產(chǎn)品銷售更加高效。